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了解下招聘流程外包RPO,對企業超級有幫助的
標簽:????2018-07-15 16:33
如果你們公司的職位招聘遇到困難,需求又很大,那么除了獵頭,你不妨考慮一下RPO。這期我們就來說說RPO,英文是Recruitment Process Outsourcing,招聘(流程)外包。
 
 
 
RPO大概是在2007年以后才開始被HR了解的。除了向客戶推薦候選人以外,RPO可以提供從發布職位到候選人入職的所有環節的服務。而且,根據客戶需求,RPO公司還可以安排顧問來客戶公司現場工作,就像同事一樣辦公,稱為駐場顧問(On-SiteConsultant),客戶就不再需要設置內部的招聘崗位了。
 
 
同樣是招聘的外包業務,RPO和獵頭卻有著很大的不同。
 
 
 
獵頭通常專注于特定的中高層級的崗位,拼盡全力去接觸同行業內甚至目標公司的關鍵人才;而RPO著眼于完成客戶項目的各個層級的批量的職位。
 
 
 
獵頭的優勢在于搜索和獲取目標候選人這個單一環節;而RPO的業務涵蓋包括需求定義、傳播、吸引、獲取、甄選、評估、聘用、入職管理,所以稱為流程外包。
 
 
 
另外,因駐場顧問日常和客戶一起工作,RPO和客戶的合作關系比較穩定緊密,客戶一般只和一家RPO公司合作;而獵頭可以簽多家,同時操作一個職位。對于獵頭職位,客戶會讓RPO顧問來管理多家獵頭供應商,由客戶承擔獵頭費用。
 
 
 
最后,獵頭按照單個職位收費,候選人入職后一次性支付費用;RPO按照項目整體收費,根據項目進程分階段支付。
 
 
全流程的業務范圍和客戶的緊密合作關系,決定了RPO公司和顧問需要具備更全面的專業能力。除了候選人搜索、推薦以外,RPO顧問還要有很強的和用人部門溝通的能力、渠道建設、搜索分析報告(Mapping)、候選人評估,同時RPO公司要有強大的系統資源和后臺搜索(Researcher)。這樣的要求和壓力,會讓很多資深的獵頭轉做RPO時很不適應。
 
 
 
 
 
接下來就來說說RPO的大實話吧。什么企業適合用RPO?節省成本不是使用RPO的第一考慮(實際上要投入的費用很高),更高的流程和品質要求,達成項目招聘目標才是關鍵。所以通常是大的品牌公司、有錢有實力、中短期內有大量招聘需求,甚至全球總部指定了某家RPO公司作為供應商,這些是目前RPO的主要客戶。
 
 
 
再提一下市場上主要的RPO供應商,外資的全球性公司有Allegis(艾利安)、Kenexa(肯耐珂薩)、Hudson(翰德)、KellyOCG(必勝)、Accenture(埃森哲)、Manpower(萬寶盛華)、AMS(艾利尚德曼);國內的主要有科銳,以及一些大型綜合人力資源服務商。
 
 
 
 
 
RPO為大需求、高要求的客戶提供了高附加值、定制化的服務,已經發展成為一種成熟的招聘渠道,會被更多的公司接受和使用,進而產生更多更新的需求和模式。這勢必給已經很艱難的招聘市場帶來更激烈的競爭,不過專業和定制化,這本來就是咨詢行業的價值和出路。
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